OBJETIVO: Al finalizar el taller el participante contará con
un compendio de herramientas prácticas para potenciar sus competencias como
coach y líder en la empresa, mejorando sus relaciones interpersonales
DIRIGIDO
A;
Supervisores, Lideres de Procesos, Jefes de áreas, quienes tengan personal a su
cargo y requieran desarrollar Liderazgo
CONTENIDO PROGRAMÁTICO; ¿Qué es el Coaching?, tipos de coaching,
características del coach, fases para el desarrollo del coaching, valores y
creencias en el coaching, potenciando las creencias, el proceso de feedback
efectivo en el coaching, las competencias comunicacionales del supervisor como
coach, técnicas para las reuniones del coaching, el proceso de delegación
efectiva, nueva comprensión del rol del supervisor como líder, coach y
motivador, nuevos estilos de liderazgo, claves del liderazgo, pasos para el
desarrollo de líderes, jefe vs líder, el líder como guía en el aprendizaje,
desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño, manejo efectivo de errores,
frustraciones y conflictos. Actividades prácticas.
DURACIÓN; 8 horas académicas
MODALIDAD; disponible on-line el día y la hora que el
participante quiera, disponible presencial en programación abierta en
rotación trimestral y también disponible bajo modalidad in-company o
in-house, adaptándolo a las necesidades de la organización.
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