OBJETIVO; el participante manejara las diferentes técnicas de
auditoria de la gestión del talento humano, establecer prioridades, metas y
planes de acción y desarrollar indicadores de gestión para medir el desempeño.
DIRIGIDO A; gerentes y jefes de RRHH, empresarios,
emprendedores, profesionales de recursos humanos, administradores, psicólogos
industriales, ingenieros, personas
encargados de personal y estudiantes de carreras afines.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO; definición, amplitud, profundidad y tipos de
auditoria de la gestión del talento humano, técnicas e instrumentos de investigación
para la auditoria de RRHH, uso eficiente de cuestionarios, análisis de
información, aplicación eficaz de entrevistas, ventajas de la auditoria de la
gestión del talento humano, características del auditor, errores del auditor,
fases de la auditoria de la gestión del talento humano, elaboración y entrega
de informe de auditoría, definición de indicadores, tipos de indicadores e
indicadores de RRHH, estudio de casos
prácticos
DURACIÓN; 8 horas académicas
MODALIDAD; disponible on-line el día y la hora que el
participante quiera, disponible presencial en programación abierta en
rotación trimestral y también disponible bajo modalidad in-company o
in-house, adaptándolo a las necesidades de la organización.
Solicita presupuesto a chconsultoresrrhh@yahoo.es
Síguenos en Twitter @chconsultores
¡Tenemos descuentos por grupos!
No hay comentarios.:
Publicar un comentario