OBJETIVO; el participante podrá establecer prioridades, metas
y planes de acción, los cuales medirá a través de indicadores de gestión los
cuales aprenderá a construir basado en las necesidades del negocio con énfasis en
el departamento de gestión del talento humano
DIRIGIDO A; A Gerentes y Jefes de RRHH, Empresarios,
Emprendedores, Profesionales de Recursos Humanos, Administradores, Psicólogos
Industriales, Ingenieros, personas
encargados de Personal y Estudiantes de carreras afines.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO; Modelo General de la Gerencia Estratégica del
Talento Humano (GETH), Metodología para Identificar necesidades de la Gerencia
del Talento Humano derivadas de los objetivos del negocio, Solución y Servicio
de Clientes Internos, Priorización de Objetivos, Definición de Soluciones,
Planes de Trabajo y Generación de Compromiso con los Lideres, Competencias
Claves a desarrollar en equipo para la Gerencia Estratégica del Talento Humano
(GETH), Auditoria, Autoevaluación e Identificación de Metas, Levantamiento de
Indicadores de Gestión para medir resultados, Planeación anual y seguimiento
interno, Estudio de Casos.
DURACIÓN; 8 horas académicas
MODALIDAD; disponible on-line el día y la hora que el
participante quiera, disponible presencial en programación abierta en
rotación trimestral y también disponible bajo modalidad in-company o
in-house, adaptándolo a las necesidades de la organización.
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