OBJETIVO: suministrar al participante los conocimientos
teóricos y prácticos necesarios para desarrollar las competencias más importantes
para los supervisores como líderes proactivos que logren el compromiso de sus
colaboradores mediante el compromiso, la honestidad, la motivación y la
comunicación
DIRIGIDO
A;
supervisores, lideres, jefes, gerentes, público general, profesionales,
estudiantes y todas aquellas personas que
tengan personal a su cargo y requieran desarrollar habilidades como líderes
y supervisores efectivos
CONTENIDO PROGRAMÁTICO; el rol del supervisor, el carisma y el liderazgo,
nuevos estilos de liderazgo, el jefe vs el líder, el líder y supervisor
como guía en el aprendizaje, el proceso de delegación efectiva, desarrollo de
equipos de trabajo de alto desempeño, manejo efectivo de errores, frustraciones
y conflictos, la disciplina y el compromiso, satisfacción y motivación
laboral, estilos de comunicación efectiva para supervisores, desarrollo del
impacto, la influencia y la capacidad de
negociación. Experiencia vivencial, actividades prácticas.
DURACIÓN; 8 horas académicas
MODALIDAD; disponible on-line el día y la hora que el
participante quiera, disponible presencial en programación abierta en
rotación trimestral y también disponible bajo modalidad in-company o
in-house, adaptándolo a las necesidades de la organización.
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